Kuasai segera bagaimana: “Menjalankan Perencanaan dan Manajemen Akuntansi Bisnis Wisata”. Banyak bisnis wisata yang gulung tiker, bukan karena bisnisnnya tidak berkembang, melainkan karena tidak mampu dalam mengelola sistem akuntansi dan keuangannya.

Manajemen akuntansi menghasilkan analisa yang dapat menjadi  dasar pembuatan keputusan bisnis, sehingga lebih cepat dan tepat untuk mengelola dan melakukan fungsi pengontrolan.

Menurut Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), akuntansi manajemen adalah proses identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisis, penyusunan, interpretasi, dan komunikasi informasi yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan pengendalian dalam suatu entitas dan untuk memastikan sesuai dan akuntabilitas penggunaan sumber daya tersebut.

Kursus akan memberikan ada materi untuk dikuasai, berupa:

  • Pemahaman mendalam tentang Metode melakukan perencanaan / penganggaran / perkiraan
  • Pemahaman mendalam tentang Metode melakukan akuntansi dan kontrol biaya
  • Pemahaman mendalam tentang Metode melakukan manajemen biaya
  • Penguasaan Metode mengevaluasi dan mengelola kinerja keuangan
  • Penguasaan Metode peningkatan biaya berkelanjutan

Konten Kursus terdiri dari 20 materi dengan durasi waktu total 10 jam

Free!

Ikhtisar Kursus:

  • Pengantar Kursus
  • Ikhtisar Kurikulum Kursus
  • Kesisteman dan Pendekatan Proses
  • Tanya Jawab (FAQ) Kursus

Materi:

Metode melakukan perencanaan / penganggaran / perkiraan

  • Cara mengembangkan dan memelihara kebijakan dan prosedur anggaran
  • Cara menyiapkan anggaran dan rencana berkala
  • Cara operasionalkan dan terapkan rencana untuk mencapai anggaran
  • Cara mempersiapkan perkiraan keuangan berkala
  • Cara melakukan analisis varians terhadap perkiraan dan anggaran

Metode melakukan akuntansi dan kontrol biaya

  • Cara melakukan akuntansi persediaan
  • Cara melakukan akuntansi pusat laba
  • Cara melakukan analisis biaya penjualan
  • Cara melakukan penetapan biaya produk
  • Cara melakukan analisis varian
  • Cara melakukan profitabilitas

Metode melakukan manajemen biaya

  • Cara menentukan pendorong biaya utama
  • Cara mengukur pendorong biaya
  • Cara menentukan kegiatan kritis
  • Cara mengelola penggunaan dan pemanfaatan sumber daya aset

Metode mengevaluasi dan mengelola kinerja keuangan

  • Cara menilai keuntungan pelanggan dan produk
  • Cara evaluasi produk baru
  • Cara melakukan penetapan biaya siklus hidup
  • Cara mengptimalkan pelanggan dan bauran produk
  • Cara melacak kinerja strategi pelanggan dan produk baru
  • Cara mempersiapkan ukuran kinerja berbasis aktivitas
  • Cara mengelola peningkatan biaya berkelanjutan

Untuk siapa saja kursus ini:

  • Pemula yang belum memahami  sebelumnya.
  • Analis yang ingin melakukan perbaikan
  • Manajer tingkat menengah
  • Pegawai Pemerintahan yang membidangi pariwisata
  • Praktisi, Pelaku dan Stakeholder Pariwisata
  • Mahasiswa untuk study manajemen pariwisata

DAFTAR ONLINE COURSE

Apakah materi kelas kursus online ini menarik?

Klik bintang untuk memberi rating!

Average rating / 5. Vote count: